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Hersteller von Hebei-Hegerls-Lagerregalen teilen: Wie baut man ein effizientes und qualitativ hochwertiges Logistik-, Vertriebs- und Lagerzentrum auf?

Angesichts der Verbesserung des Lebens der Menschen und der Nachfrage nach lebenden Gütern kann man sagen, dass der aktuelle Logistikvertriebsdienst sehr bequem und schnell ist. Wenn wir das pünktliche Erscheinen von Paketen mit unseren Händen genießen können, vergessen wir nicht, dass hinter einer solchen pünktlichen Verteilung ein hochwertiges Logistik-Verteilungszentrum steckt. Für Benutzer, die Transportdienstleistungen benötigen, gibt es ein hochwertiges Logistikverteilungszentrum, das den Warentransport sicherer und effizienter gestalten kann.

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Um ein qualitativ hochwertiges Logistikverteilzentrum aufzubauen, müssen wir zunächst den Prozess des Logistikverteilzentrums verstehen, das heißt, die Waren werden zuerst gelagert. Das Logistikverteilzentrum führt eine Reihe von Vorgängen wie Informationseingabe, Wareninspektion und Lagerstandortzuweisung entsprechend der gelagerten Waren durch und weist die gelagerten Waren zu; Dann sortieren und verteilen Sie die Waren. Nach der Lagerung die Waren gemäß dem Verteilungsnachfrageschema abholen und sortieren und die entsprechende Ausgangsverarbeitung durchführen; Dann gibt es Transport und Verteilung, die Zuweisung von Transportpersonal und -fahrzeugen, das Beladen von Gütern mit Transportmitteln, die Analyse und Auswahl von Transportwegen sowie die effiziente Lieferung von Gütern an Benutzer.

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Wir sollten wissen, dass das Logistikverteilzentrum ein wichtiges Glied im komplexen Lieferkettenmanagement ist, das sich direkt auf die Effizienz und die Kosten der Logistik auswirkt. Wie baut man also ein effizientes und qualitativ hochwertiges Logistikverteilzentrum auf? Hebei Hegris Hegerls Lagerregalanbieter ist ein diversifiziertes Lagerregalzentrum, das in den letzten Jahren auf dem Vormarsch ist. Entsprechend den Bedürfnissen der Benutzer wurden viele intelligente, speicherintensive Speichersysteme und -lösungen mit unterschiedlichen Typen und Funktionen bereitgestellt. Gleichzeitig hat es in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht, es wurde modernisiert, ist intelligenter, flexibler und systematischer im Hinblick auf intensive Speichersysteme und -lösungen. Was den Aufbau eines effizienten und qualitativ hochwertigen Logistikverteilzentrums betrifft, so verfügt es über ein eigenes einzigartiges Design, eine eigene Produktion, Fertigung, Integration, Installation, Inbetriebnahme und einen eigenen Kundendienst. Es handelt sich um ein integriertes Serviceerlebnis aus einer Hand und die Erfahrung einer Rundum-, Serien- und Qualitätslagerung und -logistik. Schauen wir uns nun an, wie der Lagerregalhersteller Hegerls ein effizientes und qualitativ hochwertiges Logistikverteilzentrum aufbaut. Folgende Indikatoren müssen analysiert und berücksichtigt werden:

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Wir sollten wissen, dass das Logistikverteilzentrum ein wichtiges Glied im komplexen Lieferkettenmanagement ist, das sich direkt auf die Effizienz und die Kosten der Logistik auswirkt. Wie baut man also ein effizientes und qualitativ hochwertiges Logistikverteilzentrum auf? Hebei Hegris Hegerls Lagerregalanbieter ist ein diversifiziertes Lagerregalzentrum, das in den letzten Jahren auf dem Vormarsch ist. Entsprechend den Bedürfnissen der Benutzer wurden viele intelligente, speicherintensive Speichersysteme und -lösungen mit unterschiedlichen Typen und Funktionen bereitgestellt. Gleichzeitig hat es in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht, es wurde modernisiert, ist intelligenter, flexibler und systematischer im Hinblick auf intensive Speichersysteme und -lösungen. Was den Aufbau eines effizienten und qualitativ hochwertigen Logistikverteilzentrums betrifft, so verfügt es über ein eigenes einzigartiges Design, eine eigene Produktion, Fertigung, Integration, Installation, Inbetriebnahme und einen eigenen Kundendienst. Es handelt sich um ein integriertes Serviceerlebnis aus einer Hand und die Erfahrung einer Rundum-, Serien- und Qualitätslagerung und -logistik. Schauen wir uns nun an, wie der Lagerregalhersteller Hegerls ein effizientes und qualitativ hochwertiges Logistikverteilzentrum aufbaut. Folgende Indikatoren müssen analysiert und berücksichtigt werden:

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2、 Gebäudeindex

Nachdem die Standortauswahl abgeschlossen ist, besteht der nächste Schritt darin, in die Entwurfsphase des Logistikzentrums einzutreten. Zu diesem Zeitpunkt sollte die Aufmerksamkeit relativ eng sein. Im Allgemeinen werden die Grundprinzipien von außen nach innen und von flach nach tief befolgt, einschließlich Tor, Straße (im Allgemeinen beträgt die Einbahnstraße nicht weniger als 4,5 m, die Einbahnstraße nicht weniger als 7 bis 8 m und ist stark befahren). Das System erfordert eine breitere Straße), Parkplatz, Plattform und Vordach, Gebäudefläche, Säulennetz. Böden (bei einstöckigen Gebäuden beträgt die empfohlene Bodenhöhe bei Verwendung automatischer dreidimensionaler Lager 24 m; bei Verwendung schwerer Regale beträgt die Höhe vorzugsweise weniger als 15 m; bei mehrstöckigen Gebäuden, wenn Regale oder Dachböden verwendet werden, ist eine Höhe von 6,7 ~ 7 m angemessener), Brandabschnitt usw.

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3、 Lagerindex

Beim Bau eines Logistikverteilzentrums müssen die Entwurfsziele und Einflussfaktoren des Lagers analysiert werden. Das Entwurfsziel muss eine detaillierte Analyse des Lager- und Ausgangsdurchsatzes umfassen und die Bestellmenge des Benutzers, seine eigene Lagermenge und den Lagerumschlagszeitraum klar definieren. Wir sollten auch ein klares Verständnis der Einflussfaktoren wie Spitzendurchsatz und Normaldurchsatz, Entwicklungsprognose in den nächsten 2-3 Jahren usw. haben, das Budget und die Projektziele festlegen und die entsprechende Sortierausrüstung, Handhabungsausrüstung usw. einführen. Lagersoftwaresystem usw.

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4、 Ausrüstungsindex

Die Gestaltung eines strengen und regelmäßigen Logistiksystems ist keine einfache Aufgabe, sondern auch eine Art sorgfältige Arbeit. Das Wichtigste ist natürlich die Auswahl der Ausrüstung. Bei der Auswahl der Art der Ausrüstung hängt der kritischste Punkt immer noch von den spezifischen Artikeln des Logistikzentrums und der zu erreichenden Lagereffizienz ab; Natürlich ist auch die Kostenleistung der Ausrüstung ein wichtiger Inhalt, den wir berücksichtigen müssen. Doch unabhängig von der Branche des Logistikzentrums können Design und Nachfrage angepasst werden, um den Bedarf an Lagerbestand und Durchsatzkapazität zu decken.

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5、 Lagerplanungsindex

Im Allgemeinen bestimmen die Größe und der Zielplan des Lagers im Wesentlichen die Gestaltung des Lagers. Im Hinblick auf die Funktion des Lagers ist es jedoch dennoch erforderlich, für jeden Bereich einen detaillierten Plan zu erstellen. Der Wareneingangsbereich und der Lagerbereich nehmen den größten Teil der Lagerfläche ein. Die Planung dieser Funktionsbereiche sollte mit der Lagerhaltung und dem Warenausgang im Einklang stehen, die Standortplanung angemessen zuordnen und den Zeitraum und die Menge des Wareneingangs sowie die Anzahl der LKWs und des Personals analysieren, die unter normalen Umständen befördert werden können. Zweitens gibt es Sortierbereiche und Verwaltungsbereiche, die entsprechend den funktionalen Merkmalen dieser Bereiche geplant werden müssen.

Natürlich gibt es neben den fünf Indikatoren, die in den verschiedenen Phasen der Logistikzentrumsplanung ermittelt werden, auch zwei Schlüsselindikatoren, die sich durch die Planung und Entwicklung von Logistikzentren ziehen, nämlich Kosten und Effizienz. Über die Optimierung des Logistikzentrums ohne diese beiden Indikatoren zu sprechen, kommt einer Vernachlässigung der Grundlagen gleich. In den meisten Fällen beschränken sich Effizienz und Kosten gegenseitig. Die Verbesserung der Effizienz und die Reduzierung der Kosten sind das Hauptziel bei der Konzeption und dem Betrieb von Logistiksystemen. Die Kosten bestehen hauptsächlich aus zwei Teilen: Baukosten und Betriebskosten. Das Ziel der Planung und Forschung von Logistikzentren besteht im Wesentlichen darin, die Kosten unter der Voraussetzung zu kontrollieren, dass die wachsende Nachfrage gedeckt werden kann. Die Effizienz kann auch in zwei Teile unterteilt werden: Der eine ist die Betriebsfähigkeit pro Zeiteinheit und der andere die grundlegende Verkörperung des Serviceniveaus, die ebenfalls eng mit den Kosten verbunden sind. Wer sich mit dem Logistikzentrum auskennt, sollte wissen, dass sich die spezifischen Anforderungen des Logistiksystems hauptsächlich in 6R widerspiegeln, d. h. die richtigen Waren werden zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge, im richtigen Zustand und im richtigen Zustand an die richtigen Kunden geliefert in die richtige Richtung. Gleichzeitig ist dies nicht nur der zentrale Bewertungsindex für die Leistung des Logistikzentrums, sondern auch der grundlegende Zweck des Baus und Betriebs eines Logistikzentrums.


Zeitpunkt der Veröffentlichung: 27. Mai 2022